I nostri valori

Valori forti costituiscono la solida base del successo di Harsco: definiscono chi siamo e come interagiamo con i nostri clienti, I nostri fornitori, le comunità ed i nostri colleghi. Il nostro impegno condiviso verso i valori fondamentali di Harsco, ci aiuta a costruire un’impresa destinata a durare, reggendo la prova del tempo e creando valori sostenibili per gli anni a venire.

I valori fondamentali di Harsco sono:

• Integrità senza compromessi e business etico.
• Le nostre persone (l’ “A Team”).
• Miglioramento continuo.
• Disciplina che crea valore.

Implementiamo e rafforziamo questi valori attraverso un gran numero di canali:

Integrità senza compromessi e Business Etico

Codice di Comportamento

Standard di integrità elevati sono fondamentali nel nostro modo di fare business. Tali standard sono stati definiti dal Codice di Comportamento di Harsco Corporation, che noi distribuiamo a tutti i direttori, i funzionari ed i collaboratori. Il Codice è a disposizione anche dei nostri maggiori fornitori, rappresentanti e consulenti, che vengono, perciò, incoraggiati ad adeguarvisi.

Vedi Codice di Comportamento (PDF) di Harsco, o richiedine una copia cartacea, contattando il reparto di Corporate Communications presso Harsco corporate office.

Impegno nella comunità

Harsco mira a comportarsi, come un cittadino responsabile della comunità, nella quale si trova ad operare. Il comportamento del buon cittadino e la partecipazione alla vita della comunità, sono punti che i collaboratori di Harsco vengono incoraggiati a seguire.

Mediante Harsco Corporation Fund, Harsco sostiene finanziariamente ed in altre maniere, attività di beneficienza, progetti di istruzione, medici e culturali, che hanno un vasto supporto e trovano un’ampia applicazione nelle comunità. La maggior parte di questi contributi viene da richieste del management operativo locale rivolte ai budget annuali. Il Fondo non eroga sovvenzioni, nel senso usuale di questo concetto; raramente fa donazioni senza richiesta ad organizzazioni con scopi limitati, né sostiene progetti speciali, che non abbiano un’ampia base di sostegno pubblico.

Nel campo della formazione scolastica, Harsco partecipa a U.S. National Merit Scholarship Program e ad un programma internazionale di scolarizzazione parallelo, che promuove l’assitenza scolastica, a livello di college per i figli dei nostri collaboratori, che hanno ottenuto i risultati scolastici migliori.

Le nostre persone (the 'A Team')

Senza i leader di Livello 5, impegnati nella cultura della disciplina, senza le persone giuste nei posti giusti e senza il lavoro di squadra, l’integrità e la passione di tutto lo staff, la nostra ascesa non si sarebbe realizzata. Le persone nel nostro business, il nostro capitale umano, sono i catalizzatori, che fanno sì che tutti i fattori agiscano insieme per offrire una prestazione vincente ed in grado di rinnovarsi.

Harsco’s Human Capital Framework è un sistema imprenditoriale, che consiste in sei attivivtà interdipendenti.

• Reclutamento e Selezione di personale per l’A-Team utilizzando procedure rigorosamente basate sulla competenza.
• Compensi e Benefits gestiti da una struttura di compensi globale, volta ad assicurare che Harsco attiri, trattenga ed impieghi i talenti giusti per farci diventare grandi.
• Gestione delle Prestazioni è una pratica che garantisce che ogni collaboratore abbia obiettivi misurabili, in termini di prestazione aziendale e di crescita personale.
• Pianificazioine della Successione per sostenere in maniera flessibile la crescita continua di Harsco.
• Formazione e Sviluppo per dare alle nostre persone le conoscenze richieste e le competenze necessarie a realizzare il loro lavoro attuale ed a prepararsi per mansioni future.
• Pianificazione della Forza Lavoro disciplina e strutturazione per garantire che tutti i diversi elementi si saldino in un insieme.

Miglioramento Continuo

Il miglioramento continuo è la modalità con cui lavorano, pensano ed agiscono quotidianamente le grandi società. Applicata nel modo giusto, la cultura del miglioramento continuo, è in grado di trasformare l’organizzazione. La cultura del miglioramento continuo di Harsco si basa su Lean e Six Sigma, una combinazione delle due più efficaci discipline di miglioramento, esistenti attualmente: l’obiettivo di Lean è l’eliminazione dello spreco e quello di Six Sigma è la riduzione delle varianti.

Disciplina che crea valore

Valore Economico Aggiunto - Economic Value Added, o EVA® - sta per valore effettivo creato da un’azienda, dopo che tutti i costi sono stati onorati – compreso il costo del capitale, che deriva dagli azionisti e dai prestatori. Applichiamo l’analisi EVA ad ogni investimento di capitale maggiore e ad ogni decisione di approvvigionamento ed abbiamo reso la prestazione EVA il fattore principale del nostro programma di incentivi compensativi, rivolto ai livelli dirigenziali della società, a livello mondiale. Continuiamo a pensare che la massimizzazione EVA a lungo termine corrisponde alla massimizzazione del valore azionario.

Harsco Infrastructure è stata fondata nel 2010 dalla fusione delle compagnie Hünnebeck, SGB e Patent.